我們知道飯店種類很多,比較于其它行業,需求的各種證照也比較多(主要是衛生許可方面的多些)。我們做過簡單的商場調查,賠本關門的飯店中,除了地段欠好,經營不善,處理不嚴,等等之外,實踐上有半數以上的關張原因居然是經理和廚師。有許多實例,有的是廚師做得好自己去開店了,有的是廚師和輔佐聯絡欠好,有的是廚師不行講衛生,等等。,旋轉小火鍋加盟總之,飯店開起來,廚師是重中之重能做出什么樣的湯底。
所以和開一家傳統的飯店比較,選擇開家火鍋店,簡直就是在走捷徑,菜都是生的,切切洗洗就可以端上去了。根柢就不需求嚴峻意義上的廚師。頂多需求一個人來配菜、做湯底和做醬料,事實證明許多火鍋店的確都免去了這個問題。那么需求考慮的就是你要走什么樣的過程,做什么旋轉小火鍋?你能掌握幾種底湯還有小料的做法?
假定你不是做加盟,而是自己有配方去做這些東西,個人主張做簡略的火鍋,丟掉考慮噱頭,什么滋補鍋,加中藥加人參什么的就算了,太冷門,也欠好吃。老油要潔凈,處理要嚴峻,服務員,店長什么的要各司其職,并且有一點留心,要恰當放權。不要讓顧客因為菜里有根頭發而大吵大鬧,服務員有權撤菜,退菜和換菜,乃有權給客戶一部分補償。做食物,掉根頭發什么的意外在所難免,再說,客人自己搞事的也不是沒有,對吧?生意要做活。不要讓作業變成事端。有句話說得好,一個客人讓經理出來的服務員不是合格的服務員。
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